Der Reisedienst Alkemeyer gewinnt mehr als 27 Bewerber:innen in einem Monat.
Aus der Zusammenarbeit:
Unsere Empfehlung Wir empfohlen, sich zunächst mit der Vision und langfristigen Perspektive des Unternehmens zu beschäftigen.
Mit einem konkreten Zukunftsplan könnten dann Handlungsfelder aufgedeckt und transparent gemacht werden.
Schließlich empfohlen wir, die Alleinstellungsmerkmale des Unternehmens aus Arbeitgeberperspektive herauszuarbeiten und zu kommunizieren.
Letztendlich sollten mit den Alleinstellungsmerkmalen digitale Recruitingkampagnen ausgespielt werden, um Busfahrer:innen und Werkstattmitarbeiter:innen für das Unternehmen zu gewinnen.
Mit einem konkreten Zukunftsplan könnten dann Handlungsfelder aufgedeckt und transparent gemacht werden.
Schließlich empfohlen wir, die Alleinstellungsmerkmale des Unternehmens aus Arbeitgeberperspektive herauszuarbeiten und zu kommunizieren.
Letztendlich sollten mit den Alleinstellungsmerkmalen digitale Recruitingkampagnen ausgespielt werden, um Busfahrer:innen und Werkstattmitarbeiter:innen für das Unternehmen zu gewinnen.
Das Vorgehen: Wir starteten in die Zusammenarbeit mit einem Workshop, um die Visionen und Ideen zu sammeln und in klare Ziele herunterzubrechen.
Während des Workshops haben wir auch verschiedene Alleinstellungsmerkmale des Unternehmens beleuchtet und herausgestellt, was das Unternehmen als Benefits für seine Mitarbeiter:innen anbieten kann.
Für die Mitarbeiterbenefits haben wir einen klar strukturierten Überblick mit Budgeteinschätzungen erarbeitet. Anschließend sollten die Alleinstellungsmerkmale klar kommuniziert werden. Durch einen Medienpartner wurde ein Video produziert, welches die Persönlichkeit des inhabergeführten Familienunternehmens nach außen stellt und authentisch den Teamzusammenhalt und die Arbeitsplätze veranschaulicht.
Dieses Video haben wir im Rahmen einer Social Recruiting Kampagne auf Facebook und Instagram ausgespielt, um Bewerber:innen im passiven Arbeitsmarkt zu gewinnen. Außerdem haben wir Plakate mit Hinweisen auf die offenen Stellen gedruckt, die in den Bussen des Unternehmens ausgehängt wurden.
Letztendlich haben wir mit einem Telefondienstleister die Vorqualifizierung der Bewerber:innen durchgeführt.
Über die Zusammenarbeit:
„Das Unternehmen ist in den letzten Jahren stark gewachsen. Bedingt durch die pandemiebedingten Einschränkungen im Winter stand wir im Frühjahr vor der Situation, zwei Herausforderungen zu lösen: Die höhere Nachfrage nach den Leistungen des Busunternehmens nach der Auflösung der Einschränkungen und eine zukünftige Ausrichtung als Arbeitgeber, um das Wachstum auf nachhaltige Beine zu stellen.
Das Ergebnis ist ein umfangreiches Arbeitgeber-Konzept mit unverwechselbaren Benefits und eine authentische Kampagne, die uns in diesem hart umkämpften Arbeitsmarkt zahlreiche Bewerbungen einbrachte.“
Managing Partner, Bosse & Partner
„Wir haben mit Bosse & Partner neue Mitarbeiter:innen für unser Busunternehmen gesucht und konnten aus den eingegangenen Bewerbungen 4 Personen einstellen.
Arne und Tim haben die Zusammenarbeit mit einem gemeinsamen Workshop begonnen, bei dem wir über unsere langfristigen Ziele und auch unser Auftreten als Arbeitgeber gesprochen haben.
Im Anschluss haben sie eine Kampagne für uns zur Rekrutierung von Busfahrer:innen und Werkstattmitarbeiter:innen aufgesetzt, die 27 Bewerbungen in 30 Tagen erzielte.
Außerdem haben sie uns ein Konzept zur Bindung unserer Mitarbeiter:innen ausgearbeitet, das wir nun Schritt für Schritt umsetzen.
Wir sind begeistert von der Zusammenarbeit und den Ergebnissen und empfehlen das Team von Bosse & Partner gerne an Unternehmen weiter, die innovativ und nachhaltig in die Zukunft gehen wollen.“
Stefanie Tennigkeit
Inhaberin